• 周三培訓(xùn)互動會
  主策劃部門：生產(chǎn)部
  
  講師：王熙禎

一起來回顧那些精彩瞬間......

培訓(xùn)伊始，講師給我們觀看了一段關(guān)于“豐田是如何超越福特產(chǎn)量”的視頻短片，以美國研究豐田成功的原因，引出本次培訓(xùn)的主題——“Lean Production”，即“精益生產(chǎn)管理”。

講師圍繞著“什么是精益生產(chǎn)、為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)、如何做精益生產(chǎn)”這四個方面，深入的剖析了精益生產(chǎn)。讓我們認(rèn)識到：消滅浪費(fèi)，可以使得我們的工作甚至是生活變得高效，可以使得我們在成功的道路上大跨步的前進(jìn)。

接下來，為了讓我們對“Lean Production”的概念有更直觀的認(rèn)識，講師帶著我們一起做了個小游戲：所有人分成3列，輪流在簽到表上簽名，并同步計(jì)時。一共進(jìn)行兩輪測試，第一輪，從中間一列開始簽字；第二輪，從邊上一列開始簽字。

最后，講師總結(jié)道：游戲第二輪比第一輪少了一個“從最右側(cè)一列傳遞到最左側(cè)一列”的環(huán)節(jié)，節(jié)省了幾秒鐘的時間，而這個環(huán)節(jié)就是不應(yīng)該做的事，就是浪費(fèi)！所以，我們要消滅浪費(fèi)，這樣生產(chǎn)和工作才能高效，才是“精益生產(chǎn)”！